会议首先通报了上半年经营指标及年度目标任务完成情况，各子公司负责人对照年度经营指标，从财务及运营两方面剖析各子公司经营实际，通过分析重点项目指标完成率及同期对比数据，进一步明确运营过程中存在的问题及不足，并提出了下一步的工作举措。 

　　会议肯定了上半年的工作成果，并表示虽然个别项目指标未达到预期，但是目标任务完成情况总体向好。方洋·邻里荟筹开、徐圩湖石化基地服务区（二期）投用、中央大厨房合资运营等16个重点项目、事项序时或超时完成；企业管理、业务拓展、品质提升、安全环保等重要工作也在稳步推进。 

　　会议要求，各子公司要紧盯年度目标任务，压实责任，在经营过程中逐步明确发展方向、业务重点，厘清经营思路、适时转型升级，后续重点围绕进度滞后事项，积极谋划研究，采取有效措施攻克难题、追赶进度，确保年度目标任务顺利达成。