今年以来，建投公司以“创建学习型企业，争做知识型职工”为抓手，实施人才强企战略，人才队伍建设不断“提素”，为企业的可持续发展提供了强有力的人力资源保障。

　　建投公司于今年初成功办理建筑施工资质，为建好人才队伍，提升员工综合素质，主要做好从以下三个方面工作。一是科学制定了公司自主施工类工程项目绩效考核制度，充分发挥绩效考核的激励导向作用，调动了公司项目管理人员的积极性、主动性，有力推动了各个项目在规定的时间节点内完成；二是定制员工培训“菜单”。针对公司员工80、90后居多，且大都具有本科以上学历的实际，今年以来专门为公司员工定制培训课程。同时鼓励员工考取各类证件，在12月份的安全员考试中，公司有13人一次性考取了安全员证件，为公司安全管理提供了保障。三是鼓励员工走出去考察培训。今年先后组织总工办、工程部员工到北京、上海、南京等城市考察学习新工艺、新设计，有效拓宽了员工眼界。

　　公司通过这些形式多样的培训手段，创造各类人才相互交流和学习提高的机会，增强员工学习自信心，在全公司营造出"比学习、比技术、比奉献、比先进"的浓厚学习氛围，提高员工学习的积极性和主动性。