会议听取了方洋集团2022年拟启动招标项目标段情况分析及各子公司2022年工程建设项目招标计划制定情况。与会相关人员围绕招标内容、招标时间、招标方式等进行了讨论，与会领导对各子公司招标计划提出了建议。 

　　会议强调，一是根据2022年项目投资计划，梳理是否存在遗漏项目，核实新建项目是否要启动招标，续建项目有无遗留的招采事项；二是每个项目编制项目管理大纲，合理安排招标时间，确保项目实施进度；三是紧急又重要的项目尽快完善批文、图审等手续，完成方案汇报后对接合同管理部启动招标。